Archiv
05.12.2011 – Die APP am Lunch & Learn Event der Credit Suisse
Die Lunch & Learn Events der Credit Suisse dienen dazu, Best Practice Beispiele zu präsentieren und den Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden der Credit Suisse anzuregen. Auch der heutige Event zum Thema «Granularität von Use Cases» – durchgeführt durch die APP – diente dazu, die erfahrenen Requirements Engineers für das Thema zu sensibilisieren und auf Good Practices aus der Erfahrung der APP aufmerksam zu machen.
05.10.2011 – Erfolgreiche Einführung eines neuen Kalkulationssystems bei PostMail
Ein Team von APP Beratern konnte bei PostMail wesentlich dazu beitragen ein neues Kalkulationssystem zeitgerecht einzuführen. Die Herausforderung bestand darin, die Umsetzung sehr umfassender technischer und funktionaler Anforderungen in mehreren Systemen zu koordinieren und sicherzustellen. Wir konnten dank der angewendeten Vorgehensweise den Arbeitsfortschritt optimal verfolgen sowie nötige Korrektur- und Verbesserungsmassnahmen umgehend direkt in der Umsetzungsphase einleiten. Wie bereits in verschiedenen komplexen Realisierungsprojekten erfolgreich praktiziert, führte das methodische Vorgehen der APP auch in diesem Vorhaben zu einer termingerechten Einführung.
11.08.2011 – Erfolgreiches Turnaround-Management eines IT-Projekts
Ein strategisch wichtiges IT-Innovationsprojekt von PostLogistics konnte mit Unterstützung von APP Projektmanagern erfolgreich abgeschlossen werden. Als wir mit der Rettung des Projekts aus der Schieflage mandatiert wurden, stand dieses finanziell und terminlich massiv über Budget und ein Abbruch wurde in Erwägung gezogen.
Durch geeignete Sanierungs- und Projektumstrukturierungsmassnahmen im personellen, fachlichen und organisatorischen Bereich konnte das Projekt wieder auf die Erfolgsschiene zurückgeführt werden. Dieser Erfolg bestätigte uns, dass die zusammen mit dem Kunden getroffenen Massnahmen zielführend waren: Neben einer straffen Führung aller Projektbeteiligten mussten alle notwendigen Koordinations- und Kommunikationsmassnahmen ergriffen werden, um das Vertrauen ins Vorhaben bei den Interessensgruppen und international involvierten Partnern wiederherzustellen. So wurde ein Projektimage geschaffen, welches letztendlich die Erreichung der verfolgten strategischen Zielsetzungen ermöglichte und von den Entscheidungsträgern getragen wurde.
23.06.2011 – Swiss Requirements Day 2011
Requirements Engineering gehört zu den Kernkompetenzen in unserem Beratungsgeschäft. Am diesjährigen Swiss Requirements Day waren wir als Silver Partner vor Ort und standen Ihnen für vielseitige Fragen kompetent zur Verfügung.
Unsere Präsentationen finden Sie hier!
Danke für Ihr grosses Interesse. Gerne beantworten wir Ihre Fragen in einem persönlichen Gespräch.
24.01.2011 – Credit Suisse – Schulungen Requirements Engineering und UML erfolgreich durchgeführt
Im Rahmen der Einführung der CMMI ML3 Prozesse führte APP ein- und zweitägige Schulungen zum Requirements Engineering Ansatz der Credit Suisse und zur Anwendung von UML durch. Die IT-Mitarbeitenden wurden optimal auf die erfolgreiche Umsetzung und Nutzung von Requirements Engineering und UML in den Projekten vorbereitet.
20.01.2011 – Migros Bank – Schulungen Privatkredit und Finnova für die Migros Bank
APP führte bei der Migros Bank diverse Business Schulungen zur Abwicklung des Privatkreditgeschäfts durch. Sie bildete neueingetrene Bankmitarbeitende im Prozess und im Privatkreditmodul von Finnova aus.
16.11.2010 – DMS-Einführung in der Finanzdirektion des Kantons Bern
APP begleitete das Kantonale Amt für Informatik und Organisation KAIO bei der Einführung eines Muster-DMS und legte dabei den Grundstein für eine zielgerichtete und methodisch einheitliche Einführung der Lösung in weiteren Ämtern der Finanzdirektion. Die Ergebnisse und Erfahrungen der Ersteinführung im KAIO werden konsequent als Basis weiterverwendet und garantieren Kosteneinsparungen sowie methodische und organisatorische Sicherheit zu Gunsten der jeweiligen Amtsprojekte.
05.11.2010 – Swiss Bankers Prepaid Services AG – ERP-System erfolgreich eingeführt
APP durfte die ERP-Einführung bei Swiss Bankers Prepaid Services AG – von der Evaluation bis zur Inbetriebnahme – methodisch und fachlich eng begleiten. Wesentliche Erfolgsfaktoren bestanden darin, termingerecht fundierte Entscheidungen zu treffen und mittels des praktizierten Qualitätsmanagements während der Analysephase potentielle Risiken und Probleme rechtzeitig zu erkennen.
29.10.2010 – GEVER Check up bei MeteoSchweiz durchgeführt
Einmal mehr haben unsere Berater ihre umfassende GEVER-Kompetenz aufgezeigt. In einem kurzen, schlank gehaltenen Check-up wurden für MeteoSchweiz die möglichen Lösungsoptionen und Massnahmen für deren GEVER-Einführung ausgearbeitet, was für die weiteren Konzeptions- und Realisierungsarbeiten eine wichtige Grundlage darstellte.
Zur Anwendung kam – ein weiteres Mal erfolgreich – der standardisierte GEVER Check-up der APP.
21.10.2010 – Human Resource Consulting – Umsetzung und Einführung des Kompetenzmodells Bund
APP unterstützte das Bundesamt für Gesundheit (BAG) bei der Umsetzung des Kompetenzmodells Bund im Rahmen des Rekrutierungsprozesses. Dadurch wurden verbindliche Vorgaben für die Rekrutierung neuer Mitarbeitenden implementiert und eingeführt.
07.09.2010 – Vertragsmanagement schlank und zielgerichtet umsetzen
Das Bedürfnis, mehr Transparenz sowie eine effektive und effizientere Kontrolle im gesamten Vertragsmanagement zu erzielen, ist allgegenwärtig. IT-Hilfsmittel dazu gibt es in Fülle.
Wesentlicher Erfolgsfaktor, um schnell und einfach ans Ziel zu kommen und zukünftig die wirklich wichtigen Vertragsprozesse zu steuern, managen und unterstützen, liegt in der situativ richtigen methodischen und organisatorischen Umsetzung.
APP bietet genau hier punktuelle Fach- und Methodenunterstützung. Wir übernehmen den Lead bei der organisatorischen Umsetzung oder stellen erfahrene und zertifizierte Projektleiter, die die gesamte Umsetzung leiten oder coachen und die dazu notwendigen Grundlagen erstellen.
Weitere Informationen zum Vertragsmanagement finden Sie hier.
19.07.2010 – Kreative Lösungen für anspruchsvolle Fragestellungen
Die Methode der Kreativ-Morphologie wurde in den letzten Monaten im Rahmen verschiedenster Beratungsmandate erfolgreich eingesetzt. Wir wenden diese ganz gezielt dort an, wo gängige Standardmethoden versagen oder nicht zielführend zu einer effizienten und umsetzbaren Lösung führen. Der Vorteil der Kreativmorphologie liegt in der einfachen und pragmatischen Anwendung sowie der Fähigkeit, alle wirklich wichtigen Faktoren in Bezug auf eine mehrdimensionale Frage- oder Sachstellung in einer Lösung berücksichtigen zu können. Vor wenigen Wochen konnten wir mit diesem Methodenansatz eine gesamtheitliche Lösung für eine äusserst verfahrene Situation in der Architektur und Nutzung einer Liegenschaft identifizieren.
Kreativmorphologie – Kreativ-Potenziale realisieren
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